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EDITORIAL

La Importancia de la Igualdad en la Gobernanza Estratégica

En un panorama empresarial en constante evolución, la igualdad de género en la dirección se ha convertido en un componente clave de la gobernanza estratégica. Nuestra fundación, a través del ranking de empresas por igualdad, busca resaltar a las compañías y CEOs que demuestran un compromiso con estos estándares de sostenibilidad.

Estudios han mostrado que una mayor diversidad de género en la dirección no solo promueve un crecimiento económico significativo, sino que también es crucial para la innovación y la competitividad en el mercado global. Sin embargo, aún existen barreras considerables para las mujeres en alcanzar altos cargos directivos, una realidad que nuestro ranking se esfuerza en visibilizar y cambiar. Leer más

FORMACIÓN

VII Edición del Programa “Wo-Men Joining Boards”

Si tienes una mayoría de respuestas positivas, aprovecha las últimas semanas de plazo para hacer la inscripción en esta edición y  sé parte activa en el crecimiento de tu carrera profesional.

Lanzamiento del Programa “Women Power” para

directivas y consejeras

      Hoy en día, ser un buen profesional implica no solo poseer habilidades y conocimientos, sino también saber comunicarlos eficazmente para construir una sólida reputación profesional. Esta reputación es clave para disparar las oportunidades laborales. En este contexto, el marketing personal no es solo una opción, sino una necesidad para trabajar nuestra visibilidad, cobertura y reputación, utilizando activos clave que nos ayuden a destacar en el mercado.

     El programa es una oportunidad excepcional para aquellas que buscan entrar en consejos de administración, ya sean de empresas cotizadas, familiares o startups emergentes. 

      Este programa de 90 días no solo te ayuda a trabajar y mejorar tu “YO” como producto, sino que también desarrolla un plan de marketing personal para ganar esa visibilidad clave, aumentando significativamente tus oportunidades de alcanzar tus objetivos.

     Por otro lado, el “Programa Women Power” sigue la misma dinámica efectiva, pero se diferencia en su enfoque individualizado. Ofrece acompañamiento personal y estricto por parte de Jaime Fernández y su equipo, con plazos adaptados y sesiones personalizadas, asegurando así un enfoque que se alinea perfectamente con tus necesidades y objetivos específicos.

      Como mencionaba Steve Jobs, “Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única manera de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideres un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces ”. Estos programas te brindan las herramientas para no solo amar lo que haces, sino también presentarlo al mundo de una manera que resuene y cree impacto.

¿Qué encontrarás en este programa?

• Un Diagnóstico 360 Personalizado sobre tí mism@
• El cálculo del Valor de tu Marca en el Mercado
• Un Análisis de tus Competencias Blandas
• Una Guía de Ejercicios para mejorar el valor de tu marca y tu visibilidad
• +200 Horas de Video de Clases para que trabajes los puntos mas débiles de tu diagnóstico
• Tutorías Online en Vivo
• Apoyo constantes por parte del equipo 
• Un Certificado de Competencias Blandas
• 45 días de Trabajo Intenso
• 45 días de Puesta en Marcha Máximo 20 por Grupo
• Acceso 6 Meses a la Plataforma

Precio

• Miembros del Círculo de Alt@s Directiv@s y Consejer@s: 450€
• No miembros: 550€

Si deseas conocer mas detalles del programa, escríbenos a info@womanforward.org.

Lanzamiento del “II Ranking de empresas por la Igualdad”

1 de febrero de 2024

          En un mundo donde la igualdad de género se ha convertido en un barómetro de progreso social y empresarial, la investigación sobre “El Estado de la igualdad en España” ha arrojado luces y sombras sobre el panorama actual sobre la igualdad en nuestro país. A través de una investigación exhaustiva, que incluye los resultados obtenidos en el  “I Ranking de empresas por la igualdad Woman Forward” que lanzamos el año pasado; el análisis de 150 planes de igualdad registrados en el REGCON, así como de las encuestas específicas sobre este ámbito a empresas y sindicatos, emerge una realidad compleja.

         Por otro lado, la investigación de la fundación “ La percepción de los hombres sobre la igualdad en la empresa española” es reveladora en este mismo sentido: solo un tercio de los CEOs y altos directivos perciben una igualdad efectiva entre hombres y mujeres en el ámbito laboral. Esta es una clara llamada a la acción para cambiar esta percepción y liderar el camino hacia la igualdad. Por ello el ranking nació como una forma de visibilizar a empresas y CEOs comprometidas con la igualdad, que pudieras servir de tractoras a empresas mas reticentes.

     Para visibilizar a las 50 mejores compañías y CEOs que apuestan por la Igualdad, hemos constituido, a través de la plataforma cloud de la Fundación, el “ Ranking de Empresas por la  Igualdad”. Junto al ranking publicaremos un informe con una selección de las mejores prácticas en igualdad y diversidad.

       Te invitamos a participar en la  “II Edición del Ranking de empresas por la igualdad”, que se celebrará en una primera vuelta en varias CCAA, con las organizaciones ganadoras a nivel de CCAA y con los ganadores de las CCAA, una final en Madrid en el mes de junio. 

       El interés de la participación ha sido resaltado por diferentes miembros de reconocido prestigio en el seno de la comunidad empresarial:

“Solo el 6% de las empresas cotizadas están lideradas por una mujer. Iniciativas como esta son muy necesarias para las empresas”
John de Zulueta. Presidente de Honor del Círculo de Empresarios

“Las empresas que tienen sistemas de gestión de la igualdad deben  visibilizarlo participando en el Ranking”

Giuseppe Tringali. Presidente Global Corporation Center IE/EY

“Hay que poner en valor cómo el balance de género en los equipos mejora la  toma de decisiones, genera inteligencia colectiva e innovación”

Marta García-Valenzuela.  Socia de Diversidad y Liderazgo Sostenible en Talengo

¿Cómo participar?

Programa de mentorización para potenciales consejer@s: “Getting on Board”

        En el marco del Círculo de Altas/os Directivas/os y Consejeras/os, la Fundación Woman Forward ha creado el Programa de mentorización para potenciales consejer@s “Getting on Board”.

       La investigación tradicional y la de la Fundación(1) ha puesto de manifiesto diferentes tipos de barreras, que dificultan el acceso de las mujeres a los puestos de decisión, en particular, barreras corporativas que se definen como falta de visibilidad, exigencias de experiencia previa en consejos, escasa red de contactos en ámbitos dominados por ejecutivos masculinos, barreras de percepción de las propias mujeres y del entorno asociadas a la teoría “Think Manager-Think-Male” a tu contenido.

Beneficios para los mentees

• Oportunidad de trabajar su D.A.F.O como potencial consejer@.
• Networking entre mentees y consejer@s.
• Conocer mejor el funcionamiento práctico de las comisiones y el consejo de administración.
• Adecuar su propuesta de valor a la búsqueda real de los Consejos asesores y de administración.
• Conocer aspectos prácticos sobre el funcionamiento de los Consejos asesores y de administración.
• Orientar su búsqueda a las necesidades actuales de los Consejos asesores y de administración.

EVENTOS PRÓXIMOS

Taller “Negociación de planes de igualdad y protocolos contra el acoso sexual o por razón de sexo: Desentrañando obstáculos desde la perspectiva sindical.”

13 de febrero de 2024,  16:00 horas

Modalidad online

      En la conferencia se analizarán los obstáculos más comunes que se suelen encontrar en todas las fases de la negociación de un plan de igualdad y protocolo contra el acoso sexual o por razón de sexo y se propondrán soluciones que nos lleven a una negociación exitosa del mismo.

       Eva Fernández Urbón, Secretaria Nacional de Igualdad y miembro del comité ejecutivo nacional de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF). Miembro del Lobby europeo de mujeres.  Graduada en Lengua extranjera inglés por la Universidad de Valladolid. Máster en Dirección y Gestión de RRHH por la UDIMA. Agente de Igualdad de Oportunidades, por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

Masterclass “Implicaciones de los riesgos reputacionales para el Consejo de Administración”

20 de febrero de 2024, 9:30 horas

Casa Club -  Calle del Pinar, 17, 28006 Madrid

       Los factores externos pesan cada vez más que los internos: judicialización. El 60,8% de las noticias negativas sobre empresas están vinculadas a procesos judiciales y la presunción de culpabilidad empresarial se ha consolidado como la norma.

         Los Consejos de Administración deben adoptar un enfoque más proactivo y estratégico en la gestión de los riesgos reputacionales, asegurándose de que estos principios se reflejen en la cultura corporativa a todos los niveles. 

    Las empresas deben esforzarse por superar los estándares del cumplimiento legal y normativo, alineándose con las expectativas éticas y sociales de sus stakeholders.

        Juan Cardona, CEO y fundador de X21, una start-up de innovación para la consultoría de comunicación estratégica, ESG y reputación corporativa. Con más de 25 años de experiencia como asesor corporativo, ha trabajado con instituciones internacionales y empresas multinacionales en procesos de transformación, gestión del riesgo reputacional, comunicación del propósito corporativo y diseño de plataformas de liderazgo. Su misión es ayudar a las organizaciones a adaptarse al cambio social y a generar valor compartido con sus grupos de interés, utilizando herramientas de inteligencia, creatividad y narrativas de alto nivel. Académicamente, es investigador del Grupo SEJ 652 Intelligence & Society en la Universidad de Málaga, y ha cursado programas ejecutivos en IESE Business School, IE Business School y Saïd Business School, Universidad de Oxford. Además, ha fundado una ONG, un periódico y un think tank, siempre con un enfoque ético y social. 

Charla debate “Cómo gestionar la transformación empresarial de forma agile”

26 de febrero de 2024, 19:00 horas

Modalidad online

       Las empresas están viviendo en primera persona un cambio en el modelo de relación y consumo de sus clientes. La necesidad de transformación es clara, la velocidad y la capacidad de adaptación se convierte en la clave para conseguirlo.

      En esta charla aprenderemos cómo las empresas que toman consciencia de la dificultad de un proceso de transformación, empiezan a tomar decisiones sobre hitos cortos en su proceso de transición. La gestión en entornos de incertidumbre solo se puede resolver averiguando cuanto antes qué funciona y cómo. La agilidad, entendiendo agilidad como reducir al máximo los tiempos de espera y la capacidad de adaptación a los cambios, se definen como palancas principales para afrontar cualquier proceso de cambio dentro de una organización. Líderes con visión, valientes y voluntariosos, líderes con las 3V formarán parte de la revolución y del cambio de paradigma en la gestión.

        Chema Maroto, es informático de carrera, Coach certificado, especializado en Psicología y Gestión del Comportamiento. Experto en Dirección de proyectos (PMP) y Metodologías Agiles (Agile Coach). Trabajó en proyectos de transformación y gestión del cambio en empresas del IBEX35, como Bankinter, Bankia, BBVA, Santander, MAPFRE, SegurCaixa , HomeServe, Liberbank, Repsol, Correos, CNMV, L’Oreal, Deloitte, Microsoft.

      Experto en Agilidad Empresarial y Gestión del Cambio desde 2015. Su último gran proyecto fue Implantar en Repsol un nuevo modelo organizativo orientado a Producto. Creando un nuevo ecosistema de trabajo poblado por Grupos de Producto con equipos multidisciplinares, autónomos y auto-organizados. Una empresa sin jefes! Actualmente se encuentra creando una comunidad de líderes y empresarios con mentalidad de crecimiento y desarrollando el Programa Growth Mindset para Empresas y Empresarios.

EVENTOS ANTERIORES

Mesa redonda “El desarrollo de las posiciones de Senior Advisors, sacando partido a la experiencia”

           La mesa redonda sobre "El desarrollo de las posiciones de Senior Advisors, sacando partido a la experiencia", moderada por Alfonso Jiménez, experimentado en Organización y Personas, el evento reunió a destacados consejeros independientes. Jiménez, actual socio de Exec Avenue, aportó su expertise en talento senior y Consejos Asesores. La discusión se centró en estrategias para aprovechar la experiencia acumulada y abordar desafíos en este ámbito clave.

Charla debate “Work smarter, not harder.  Live better”

       Cualquier persona bajo cualquier circunstancia tiene en sus manos más poder del que cree para poder lograr una vida equilibrada entre lo personal y profesional. El único coste a pagar es el aprender las claves de la organización y productividad personal para de esta manera introducir nuevos hábitos organizativos que le permitirán lograr esa satisfacción personal y profesional. El método FASE, creado por Agustín Peralt, ofrece una camino para lograrlo con éxito 

Taller igualdad “La importancia de la Implementación del Canal Denuncias en la empresa. Cumplir la Normativa”

En nuestro reciente webinar sobre "La Importancia de Implementar el Canal de Denuncias para Cumplir con la Normativa", reunimos a profesionales del ámbito empresarial y público para abordar la necesidad del cumplimiento de la Ley 2/2023 una vez finalizados los plazos máximos para su implantación en empresas de más de 50 emplead@s.

Se trabajó la comprensión del canal de denuncias y sus beneficios, haciendo hincapié en la protección del denunciante y los desafíos en la implementación, como software, estructura y personas involucradas.

Resaltamos la necesidad de canales personalizados, accesibles para tod@s l@s emplead@s y adaptados a diferentes roles, priorizando la protección de la identidad de denunciantes y personas implicadas. Se subrayó que la denuncia anónima inicia una investigación, no un proceso penal, y que el canal y su estructura deben garantizar la protección contra represalias laborales.

Destacamos como una de las ventajas que, cualquier testigo puede iniciar una denuncia, siendo crucial para la detección previa de posibles situaciones como acoso sexual.

La implementación del canal beneficia la imagen de la empresa, incrementa la seguridad de los trabajadores y fortalece la confianza en un entorno de confidencialidad.

Nuestra colaboradora @Paloma Barandiarán, profesional de la abogacía y patrona de la Fundación, compartió el miedo que enfrentan las víctimas en todas las empresas y la dificultad de denunciar en entidades pequeñas, la lentitud de algunas empresas sobre la toma de acciones y la desprotección de denunciantes y denunciados.

Por ello desde la fundación ofrecemos herramientas para externalizar la gestión y la evaluación de riesgos del canal, que se presenta como una solución para generar una mayor seguridad y que contribuye a crear un entorno seguro y de transparencia dentro de la empresa.

Es por ello que es necesario resaltar que el Canal Denuncias, permite comunicar incumplimientos de diversos tipos y refleja el compromiso ético y responsable de las empresas e instituciones con la legislación vigente en beneficio de tod@s l@s integrantes de la propia organización que lo implementa.

Si tu organización todavía no cuenta con el Canal Denuncias, en la Fundación podemos diseñar tu solución.

COLABORADORES Y SOCIOS

MEDIA PARTNERS

¿Conoces los beneficios de asociarte a la Fundación Woman Forward?

Si eres una empresa comprometida con la mejora de tus objetivos en igualdad y gestión de la diversidad, ponemos a tu disposición un equipo de profesionales que acompañen y promuevan el análisis de todas las áreas de mejora.

Te podemos ayudar a:

Desarrollar iniciativas sobre sostenibilidad, los ODS 5,8 y 10 y formaciones en gobierno corporativo a través de nuestros programas educativos:

• Programa Equality Made Art© representando la igualdad a través del Arte para formar a los adolescentes en igualdad.
• Programa Acercando el talento© para promover las vocaciones STEM de las niñas.
• Programa Womenstart-UpInTech© para ayudar a las directivas mayores de 45 a emprender.
• Programas de mentoring ad-hoc para el empoderamiento femenino y el desarrollo de habilidades directivas.
• Programa de Formación Wo-Men Joining Boards en gobierno corporativo para consejos de administración y asesores.

Consulta nuestra plataforma on-line para la gestión de las herramientas necesarias para cumplir con la legislación y los servicios de nuestro Club de Empresas  para la gestión de la igualdad© 

• Herramientas en la plataforma cloud para la gestión de la igualdad:
  • Diagnóstico de igualdad
  • Plan de igualdad
  • Registro retributivo
  • Auditoría salarial
  • Canal de denuncias de acoso sexual y por razón de sexo
  • Certificación en igualdad y competitividad Woman Forward
  • Índice empresarial Woman Forward 
    
    
• Actividades relacionales y reputacionales:
  • Visibilidad
  • Networking
  • Realización de eventos ad-hoc sobre igualdad, gobierno corporativo y liderazgo femenino
    
    
• Asesoramiento:
  • Píldoras formativas
  • Formación presencial y webinars
  • Participación en grupos para la fijación de objetivos SMART
  • Publicaciones e investigaciones

Formación online:

• Curso práctico sobre la “gestión de la igualdad en la empresa”©
• Curso de “Auditor/a de la Certificación en Igualdad y Competitividad Woman Forward”©
• Curso práctico “Cómo hacer un buen Plan de igualdad desde el inicio©
• Curso “La Comisión Negociadora de Igualdad”©
• Curso “Cómo tratar los sesgos inconscientes para avanzar en igualdad”©

Talleres personalizables, entre otros:

• Sesgos inconscientes
• El alma del liderazgo
• Empoderamiento personal
• Alineamiento estratégico y cambio organizacional
• Mentoring y mentoring inverso
• Otros (consultar)

 Para más información contáctanos: info@womanforward.org

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